Chiều ngày 23/11, Chủ tịch – TGĐ Tập đoàn Tào Đức Thắng cùng lãnh đạo Ban Chiến lược, Ban Kỹ thuật, Văn phòng Tập đoàn và đầy đủ các đơn vị đã có buổi làm việc tháo gỡ khó khăn cho 7 tỉnh miền Tây. Đây được xác định là thị trường đặc biệt, tiềm năng phát triển mạnh mẽ trong 3 – 5 năm tới. Thực tế đã có những nỗ lực vượt bậc, như tại Tiền Giang chỉ có 4 siêu thị Viettel Store nhưng bán hàng tương đương với 90 siêu thị của đối thủ lớn nhất trên địa bàn. Tuy nhiên, thị phần của Viettel tại 5/7 tỉnh vẫn đang thấp hơn đối thủ. Hạ tầng viễn thông của Viettel được đầu tư vượt trội hơn các nhà mạng khác, nhưng thuê bao thì không bằng, hiệu quả chưa được như kỳ vọng.

Theo cách làm mới, Chủ tịch - TGĐ Tào Đức Thắng chỉ đạo lãnh đạo các cơ quan Tập đoàn và lãnh đạo VTT, VTNET, VDS, VTS, VCC, VTPOST, VCM trực tiếp kiểm tra lực lượng tổ chức kinh doanh, kỹ thuật trên địa bàn trước buổi họp. Giám đốc Viettel tỉnh trực tiếp báo cáo các vấn đề còn tồn tại và đề xuất phương án tháo gỡ. Các vấn đề tại địa phương được thảo luận, giải pháp được Chủ tịch kết luận ngay tại hội nghị.

Tại đây, những khúc mắc được ban giám đốc các tỉnh Tiền Giang, Kiên Giang, Cần Thơ, Vĩnh Long, Bến Tre, Trà Vinh, Hậu Giang, Sóc Trăng lần lượt trình bày. Nổi bật là những vấn đề xoay quanh cơ chế phối hợp trong bán hàng như phân bổ chỉ tiêu, cơ chế điều hành – giám sát, nâng cao sức mạnh cho tuyến huyện, đầu tư nguồn lực phát triển kinh doanh,… Các vấn đề được gắn với bối cảnh thực tiễn như di dân sau đại dịch, các chính sách đặc biệt của đối thủ và cả những mạng di động ảo trở thành thách thức đối với Viettel.

Trong quá trình xử lý các vướng mắc, có những nhận thức mới được Chủ tịch – TGĐ Tào Đức Thắng yêu cầu các tỉnh phải nắm thật chắc. Cụ thể gồm bám sát các chính sách của đối thủ, nghiên cứu thật kỹ để chủ động ứng phó phù hợp. Viettel cần có bộ máy phù hợp để đảm bảo “biết địch biết ta” mới có thể giành chiến thắng. VTNet cũng cần tư duy lại về lập quy hoạch định cỡ để hỗ trợ tỉnh lên trạm hiệu quả trên cơ sở tính toán tổng thể. Chủ tịch cũng giao các đơn vị nghiên cứu kỹ về chính sách phân cấp cho tỉnh để thực hiện các nhiệm vụ chủ động. Việc phân bổ kinh phí xây dựng hình ảnh ở địa phương cần thống nhất để đảm bảo tinh thần “một Viettel” một cách thống nhất.

“Sau buổi họp hôm nay, tôi muốn các đồng chí xây dựng được kế hoạch thật là sát thực tiễn, có tính chiến đấu cao và thực hiện thành công, thắng lợi trong năm 2023”, Chủ tịch – TGĐ kết luận.