Theo nhận định từ Ban Tổng giám đốc Tập đoàn Viettel, năm 2024, TCT Công nghiệp Công nghệ cao Viettel - VHT đã có một năm đầy nỗ lực và đạt được nhiều kết quả đáng ghi nhận. Đặc biệt, với sự kiện Triển lãm Quốc phòng quốc tế Việt Nam tổ chức vào cuối năm, Ban Thương hiệu và Truyền thông Tập đoàn đã gửi lời cảm ơn tới VHT vì nhờ sự kiện này, giá trị thương hiệu của Tập đoàn đã tăng lên rất nhiều.

Năm mới 2025 đã, đang và sẽ có nhiều sự thay đổi, từ chính sách, chiến lược phát triển của đất nước, quân đội, thế giới. Đặc biệt, Tổng Bí thư Tô Lâm vừa ký ban hành Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, mở ra nhiều cơ hội đổi mới công nghệ, thu hút lực lượng nghiên cứu. TCT VHT hoạt động trong lĩnh vực công nghiệp công nghệ cao, điều này tạo tiền đề cho TCT phát triển mạnh mẽ hơn nữa trong năm 2025.

Tổng Giám đốc TCT Nguyễn Vũ Hà nhấn mạnh, Nghị quyết 57 mang tới cơ hội lớn trong lĩnh vực khoa học công nghệ và công nghiệp công nghệ cao. Vì vậy, TCT xác định tinh thần “thời đã đến”, cần nỗ lực tối đa để không bỏ lỡ cơ hội, đồng thời đáp ứng sự tin tưởng từ Đảng, Nhà nước và nhân dân.

Bước sang năm 2025, Tập đoàn giao cho TCT nhiều nhiệm vụ sáng tạo và thách thức, tăng doanh thu 50%. Để hoàn thành nhiệm vụ Tập đoàn đề ra, Tổng Giám đốc Nguyễn Vũ Hà đề nghị toàn thể cán bộ, nhân viên phải "Đoàn kết – Tự tin – Toàn cầu".

• Đoàn kết: Tất cả các đơn vị trong TCT giữ vững tinh thần đoàn kết. Đơn vị nào để xảy ra mất đoàn kết, chỉ huy đơn vị đó phải chịu trách nhiệm.
• Tự tin: Khi được giao nhiệm vụ, cần chủ động tìm phương pháp mới, sẵn sàng hoàn thành.
• Toàn cầu: Không ngừng nỗ lực vươn lên nghiên cứu, sản xuất các sản phẩm có chất lượng cao, cạnh tranh ngang tầm các công ty trên toàn thế giới, tích cực xúc tiến hoạt động kinh doanh toàn cầu.

Ngoài ra, Tổng Giám đốc yêu cầu các Trung tâm thuộc Khối 1 khẩn trương lên kế hoạch phát triển sản phẩm đột phá, lựa chọn động lực và mục tiêu cụ thể để báo cáo Ban Tổng Giám đốc. Đối với hoạt động nghiên cứu khoa học, chỉ tiêu về sáng chế năm 2025 tăng gấp đôi so với kế hoạch đặt ra, bao gồm cả sáng chế trong nước lẫn quốc tế. Đến năm 2025, việc đánh giá tính “renew” (khả năng chuyển nhượng, thương mại hóa) của các sáng chế cần được chú ý đến. Hoạt động của TCTphải được cụ thể hóa bằng các chỉ tiêu đo lường và hành động thiết thực.

Sau khi nghe tham luận của từng Khối, Tổng Giám đốc TCT VHT đã có chỉ đạo riêng với từng đơn vị.

Phó Giám đốc Khối 1 Trần Vũ Hợp phát biểu tại Hội nghị

Đối với Khối 1, mỗi trung tâm thuộc Khối 1 cần xác định nhiệm vụ và sản phẩm mang tính hệ thống, đặc biệt là các sản phẩm vũ khí mới.

Khối 1 đã đóng góp lớn vào doanh thu, lợi nhuận của TCT. Khối 1 là một trong những bộ phận quan trọng của nền công nghiệp quốc phòng công nghệ cao nước nhà với dải sản phẩm đa dạng thuộc 9 ngành. Về cơ bản, 9 ngành sản phẩm của TCT VHT đứng đầu công nghệ tại Việt Nam.

Đầu ra cho sản phẩm Khối 1 đã tương đối ổn định, song Khối 1 cần tiếp tục nâng cao về mặt công nghệ, giải pháp sản phẩm để có thể xuất khẩu ra quốc tế, cạnh tranh với các hãng công nghiệp quốc phòng trên toàn cầu. Đẩy mạnh xúc tiến kinh doanh quốc tế, Khối 1 phải đặt ra mỗi sản phẩm phải có hai cấu hình, làm sao quá trình thiết kế tối ưu từng linh kiện, từng cấu hình để phù hợp với từng loại giá mà khách hàng quốc tế đưa ra.

Phó Giám đốc Khối 2 Lê Trường Giang phát biểu tại Hội nghị

Về hoạt động của Khối 2, TCT VHT hiện là đơn vị duy nhất ở Việt Nam làm chủ hạ tầng mạng viễn thông trên tất cả các lớp, từ mạng lõi đến mạng vô tuyến. Trong Nghị quyết 57 cũng đã nhấn mạnh phát triển 5G, 6G là nhiệm vụ trọng tâm của chiến lược khoa học công nghệ thời gian tới.

TGĐ nêu rõ, nhiệm vụ của Khối 2 đã tường minh, nghiên cứu đã đạt thành tựu, điều quan trọng nhất hiện nay là thị trường. Khối 2 cần chiến lược kinh doanh quốc tế bài bản, đặt mục tiêu rõ ràng để gắn chặt với con người, hành động vào kết quả.

Kinh doanh quốc tế là điều tất yếu với Khối 2. Theo TGĐ, muốn kinh doanh quốc tế hiệu quả, trước hết phải khẳng định chất lượng bằng chính thị trường nội bộ. Do đó, đến tháng 9-2025, Khối 2 phải hoàn thành 1000 trạm 5G.

Ban Giám đốc Trung tâm Khối 2 đánh giá đội ngũ cán bộ, nhân viên dựa trên hiệu quả sản xuất, tiến độ cụ thể, đảm bảo đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước, nội bộ Tập đoàn Viettel và từng bước mở rộng quốc tế.

Phó Giám đốc Khối 3 Khương Duy phát biểu tại Hội nghị

Theo TGĐ TCT VHT, năm 2024, Khối 3 có nhiều nỗ lực trong việc củng cố nền tảng công nghệ, nền tảng Smarthome đã chiếm được niềm tin của VTT; toàn Tập đoàn dùng chung nền tảng IoT do VHT nghiên cứu. Tuy nhiên, Khối 3 cần nỗ lực rất nhiều. Mục tiêu năm 2025: Khối 3 phải có thị trường cho sản phẩm, sản phẩm phải “sống được” và tiếp cận được khách hàng bên ngoài.

Giám đốc TT Kinh doanh Tống Thanh Sơn phát biểu tại hội nghị

Theo đánh giá của TGĐ Nguyễn Vũ Hà, trong năm 2024, Trung tâm Kinh doanh đã nỗ lực lớn trong việc thúc đẩy kinh doanh trong nước và quốc tế, dù kết quả còn khiêm tốn. Trong giai đoạn tới, Trung tâm cần củng cố, điều chỉnh phương thức kinh doanh để sẵn sàng đáp ứng nhiệm vụ lớn hơn, phù hợp với yêu cầu Tập đoàn và TCT đề ra.

Thay mặt Đảng uỷ, Ban TGĐ TCT VHT, TGĐ VHT Nguyễn Vũ Hà gửi lời chúc mừng năm mới tới toàn thể CBNV TCT: "Chúc mừng năm mới các đồng chí, chúc các đồng chí sang năm mới 2025 sức khoẻ, gia đình hạnh phúc và thành công. Chúc các đồng chí bước sang năm mới 2025 hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ mà Đảng và Nhà nước đề ra".